复旦大学制造企业增长与创新高级管理课程

课程目标：

本课程集结了权威学者、专家和企业领袖，以问题、机会、对策作为学习核心，帮助学员系统梳理公司在新商业环境下发展的路径和策略; 通过深入分析各种关键问题、商业发展动向和新兴趋势，学会如何通过自身以及所在组织的努力，从不同的视角深入理解和掌控制造业转型增长的核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆企业学习，本课程将对以下问题进行全方位的探讨：

l 未来影响制造业发展的主要因素有哪些？这些变化趋势将如何影响企业的业务战略规划？

l 如何注重于客户价值，快速创新传统商业模式？

l 如何全球布局企业的价值链？

l 如何营运强势品牌，创造营销优势？

l 原有组织和管理架构如何与新价值链相匹配？

谁应参加：

本课程学习对象为制造企业的董事长、总裁（总经理）、副总裁（副总经理）和集团公司事业部的总经理，以及极具潜质的高层管理人员，他们应拥有五年以上的管理实践经验。

教学安排：

教学时间安排

l 核心模块教学周期8个月，每月集中上课贰天(周六、周日) ；

l 学员企业参访和标杆企业学习之旅另外安排时间；

l 开学时间以录取通知书为准。 

地点

l 复旦大学管理学院 

l 移动课堂 

学费

68,000元（包含学费、讲义费、证书费、上课期间午餐等）

核心课程内容：

本项目由三大部分组成：

l 智慧研修（八大核心课程模块）

l 与企业领袖的深层次对话：从全球领导者的思考中获得最新思想！

l 同学“圆桌会议”和标杆企业学习：

同学“圆桌会议”由同学提出自己当下的重大实际问题，在导师和其他学员的脑力激荡和层层剥茧分析中，获取顾问式咨询建议，从而能对问题进行重新审视和增加解决的可能性。在价值链关键点的学习中，将课堂教学与标杆企业学习相结合，通过对标杆企业的深入观察，聚焦于卓越企业的运营体系和公司文化的深度体验，激发学员参与和分享，成为全方位商业学习体验的一部分。

结业与证书：

学员完成课程学习，经考核合格者，由复旦大学颁发制造企业增长与创新高级管理课程结业证明。

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