复旦国学人力资源总监研修班资讯：

复旦人力资源总监班活动之二

常州企业走访小记

8月25日，大雨滂沱，复旦大学人力资源总监班部分学员兵分两路向常州市进发，一路自上海出发，一路自杭州出发，十点之前相继来到位于常州市戚墅堰区常州安凯特电缆有限公司。陈宇——我们的同学，安凯特电缆公司人力资源部招聘培训主管，她的同事薪资福利经理孔雅艳认真负责地接待了我们。下午我们拜访位于常州市天宁区的常州药物研究所有限公司，人力资源总监班陈丽同学和该公司董事长高坚杰先生亲自接待了我们，并在一起座谈。

常州安凯特电缆有限公司，是德国安凯特电缆集团在中国建立的独资子公司。公司在管理上采用集团总部的精细化管理模式，同时建立了高效的本土化管理团队，真正实现了“欧洲品质，中国制造”。漂亮的公司介绍影像让同学们交口啧啧称赞；全套而又科学的企业培训体系，从员工到管理层的各级培训，从系统的企业内部培训到专业的外部培训，彰显出功底与实力；系统的薪酬体系既准确反映岗位价值又具有激励机制，员工的满意度高，幸福指数逐年提升。企业内部建立了十分畅通的沟通渠道，企业着力打造“ONE TEAM” 精神，建立卓越的团队，该企业以每年25%以上的增长率迅速发展，目前在中国的河北河间市、江苏的南京市、常州市拥有四家独立与合资的企业。

值得借鉴的是：公司对培训非常重视，建立了系统完善的培训体系，包括培训课程体系、内训师团队、员工培训需求等几大模块。培训课程体系包含了新员工培训、通用基础类课程、管理类课程、技术营运类课程、销售市场类课程、服务支持类课程、人文价值观类课程、英语培训等几大类别。每年都会更新一次课程清单，以满足员工的实际需求。在所有的课程中，企业内训和E-learning占了绝大多数比例，对一些专业度较高的课程和管理培训课程，公司会采用外训或委外内训的形式。内训师团队是企业非常宝贵的资源，安凯特制定了完善的内训师管理政策，鼓励员工争当内训师，公司每年都会开展一次“培训培训师”的委外内训，让一批批的准内训师们掌握授课和演讲技巧；同时，对内训师也有一定的激励措施，他们享受培训津贴，并优先获得外训机会。培训课程清单是相对固定的，而员工的培训需求却是不断变动的，因此，每年的培训需求都会根据员工的实际情况，由员工自己提出，部门经理确认，HR部门审批。复旦人力资源培训班陈宇同学认为，培训工作需要做到实处，才会变成真正的投资，让每一笔培训费用都能为企业带来收益。

其次，该公司的办公环境也引起了同学们的兴趣。安凯特有三个车间，一栋办公楼，一百多名白领管理人员均在一个开放式的大厅办公，他们的沟通、交流、合作显得特别通畅和无障碍。德国安凯特电缆集团这家世界电缆的鼻祖（1883年生产出世界第一根电力电缆），坚持营造卓越的学习氛围是他们一直能屹立在世界前沿的源动力。

常州药物研究所有限公司，前身是一家国营科学研究单位：常州药物研究所，始建于1984年，2010年11月改制后成为现行的个人独资企业。公司主要从事医疗器械生产以及合成药物产品开发、工艺设计、技术转让、技术咨询、技术培训等工作。公司目前主要生产医用透明质酸纳凝胶的多种产品。常州药物研究所有限公司自1988年开始研制医用透明质酸钠凝胶， 1991年投入生产至今已有20年，工艺成熟可靠，质量稳定，在全国各大医疗机构中广泛适用并获得好评。医药用品生产的严谨而科学的管理是该企业的生命线，该企业目前处于整合与扩张阶段，新厂已经在筹建中，并计划在2013年正式进驻常州高新区生物医药园区。董事长高坚杰十分重视人力资源管理，他和我们谈到企业的生存与发展，人力资源是重中之重，没有好的人才，企业的生存与发展无从谈起。座谈中同学们帮助该企业人力资源管理方面出谋划策，提出很多中肯宝贵的意见，并表示愿意长期为企业的人力资源管理工作献计献策。

此次活动更加明显地反映出，复旦人力资源班同学们的相互沟通与深层次的了解的重要性，我们既看到与外资企业的差距，又给新兴企业以帮助，激发同学们的思考，并都有了不同程度的收获。